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ISO9001:2015质量管理体系

1.1.    企业推行ISO9001质量管理体系的现实意
1)    强化品质管理,提高企业效益。
2)    获得了国际贸易"通行证",有利于跨越国际贸易技术壁垒。
3)    节省了第二方审核的精力和费用。
4)    在产品品质竞争中立于不败之地。
5)    有效地避免产品责任。
6)    有利于国际间的经济合作和技术交流。
7)    有利于企业自我改进能力的提高。
 
1.2.    企业推行ISO9001质量管理体系的作用
1)    ISO9001为企业提供了一种具有科学性的质量管理和质量保证方法和手段,可用以提高内部管理水平;
2)    使企业内部各类人员的职责明确,避免推诿扯皮,减少领导的麻烦;
3)    文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性,通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求;
4)    可以使产品质量得到根本的保证;
5)    可以降低企业的各种管理成本和损失成本,提高效益;
6)    为客户和潜在的客户提供信心;
7)    满足市场准入的要求;
8)    通过ISO9001体系认证的企业可以提升品牌竞争力,树立良好的企业形象,建立合理规范的质量制度;
9)    企业如果有参与投标活动,现在ISO9001多数是作为投标的门槛,即使招标方没有明确说明,ISO证书也可以为企业投标加分。